尺度化建设100%达标 ，松山湖“医联体”将向“医共体”深入
基层社区卫生服务是保险宽大社区居民健全的第一路防线。但作为“白试祓身”的高新科技园区 ，松山湖由于没有公立医院、医疗机构设置不美满 ，却持久面对医疗资源底子幽微的窘况。
近年来 ，依附医联体建设 ，松山湖急剧提升园区医疗服务能力 ，市松山湖中心医院已经累计往园区派出各类专家坐诊1560人次 ，让园区居民在家门口就可享受三级医院专家的诊疗服务。在2018年 ，松山湖社区卫生服务中心接诊量达21万人次 ，较2016年增长41.53% ，人民用脚投票 ，为园区的医疗服务能力“点赞”
10月15日下午 ，东莞市卫生健全局局长叶向阳到松山湖社区卫生服务中心调研基层卫生健全服务能力建设和尺度化建设的情况。在座谈会上 ，叶向阳说 ，松山湖的医联体功效值得注定 ，今后 ，医联体还将更亲昵联系 ，向“医共体”转变 ，真正做到“三医联动” ，全面提升松山湖社卫中心的健全综合服务能力。
结成医联体 ，园区居民在家门口享受三级医院专家诊疗
“已经 ，松山湖社卫中心的年终绩效查核名次排名全市倒数第一 ，经过不懈致力 ，如今 ，中心的尺度化建设100%达标 ，是全市仅有的三个社区卫生服务机构之一。”面对健全服务水平的“跃升” ，松山湖社卫中心有关掌管人介绍 ，这与园区的“练内功、借表力”分不开。2017年9月 ，松山湖社区卫生服务中心与市松山湖中心医院（原市第三人民医院）组建医疗结合体。作为东莞市首家三级医院与松山湖社区卫生服务中心成立的医联体 ，凭据园区人丁结构、疾病谱特点 ，市松山湖中心医院累计往园区派出各类专家坐诊1560人次 ，妇科、儿科门诊更是派出固定团队整年全程参加诊疗 ，让园区居民在家门口既可享受三级医院专家的诊疗服务 ，又可享受基层社区卫生服务机构高额的报销额度。医联体的成就显著。近年来 ，专家累计接诊患者约3.7万人次 ，超声查抄1989人次。2018年 ，松山湖社区卫生服务中心接诊量达21万人次 ，较2016年增长41.53%。为解决放射专业医生不及的问题 ，松山湖社区卫生服务中心与市松山湖中心医院间搭建远程阅片平台 ，由市松山湖中心医院放射科医师在线实现阅片并出具查抄汇报 ，现已累计远程阅片6597人次。针对松山湖社区卫生服务中心全科医生数少、工资待遇低、人怨匦聘难等问题 ，在医联体框架内 ，选取“医院沼注社卫用”的招聘模式 ，成功招聘5名全科医生供松山湖社区卫生服务中心使用 ，有效缓解医联体双方人员严重的局面。 截至2019年9月 ，累计有1287名松山湖居民免费乘坐直通车到中心医院就诊 ，进一步凸显了医联体的方便性。凭借医联体的优势 ，园区居民就医中意度大幅提升。
推动尺度化建设 ，打造执行力的“样板工程”
2008年社区卫生服务机组成立以来 ，松山湖园区一向维持一中心一站点的医疗布局 ，医疗事业发展缓慢 ，人民就医需要持久得不到满足 ，医疗卫生工作成为园区发展一大短板。对此 ，松山湖社区卫生服务中心积极经营和推动站点建设工作。从2016年起头 ，松山湖积极推动新站点建设及旧站点的改建工作 ，首先是对社区卫生服务机构的网络布点进行了五年规划 ，萦绕“高起点、大投入、补短板、强基层” ，美满园区基层的社区卫生服务网络 ，全面推动基层首诊、分级诊疗造度建设。各站点建设面积以400平方米为起点 ，远远高于市250平方米的尺度 ，依照全市社区卫生服务机构建设尺度配置医疗设备 ，不休提升社区卫生服务能力。
据统计 ，2016-2018年 ，园区社区卫生服务机构尺度化建设资金累计投入约2600万元 ，其中新松山湖社区卫生服务中心的改建资金投入约2000万元.如今 ，在松山区社卫中心内 ，窗明几净 ，环境温馨 ，设置的婴儿泳池等服务每天都有不少家长带孩子来履历 ，甚至成为多部健全宣传片的取景“网红地”。据介绍 ，2018年以来 ，中心的构筑面积由1000多平方米扩增至4600多平方米。目前 ，园区已经形成一中心六站点的格局。松山湖社区卫生服务机构升级刷新的各项指标均达到市尺度化要求 ，成为全市社区卫生服务机构尺度化建设的样板 ，极大地提升了人民的就医履历。
委托第三方检验 ，索求新医改的“供给模式”
验服务项目表包 ，削减财政再投入经费采办、守护及校准检验设备 ，有效预防检验耗材缺货、浪费等问题 ，削减检验专业技术人员数量 ，降低进行基层医疗卫朝气构的运行成本 ，为医联体专家做好配套支持服务 ，提升松山湖社区卫生服务中心的检验诊断能力。2019年起 ，松山湖社区卫生服务中心正式将检验项目表包给第三方检验机构（CA88检验）。尔后 ，中心的检验项目从原来的60余项迅快提升至160余项 ，根基涵盖了二级医院应有的检验项目 ，加强了医疗资源供给能力 ，患者检验次数约7.5万次 ，同比增长151%。借助第三方检验机构的技术优势 ，松山湖社区卫生服务中心精准对接人民多档次、多样化和差距化的健全服务需要 ，全面急剧提升了患者的检验能力 ，有效预防因检验项目无法发展导致患者转诊的问题 ，助力分级诊疗的进一步落实 ，居民中意度再度提升。目前 ，通过大力奉行检验科互联网+服务 ，标本冷链转运服务、信息网络互联互通 ，园区的居民在中心或站点内就可实现“一站式”的抽血、领取汇报和就诊一系列的诊疗服务 ，实现“数据多跑路、人民少跑腿”的指标 ，提升了人民就医的幸福赣注获得感。
家庭医生签约人数增长432% ，筑牢第一路“健全防线”
截至2019年9月 ，松山湖社区卫生服务中心共组建家庭医生团队14支 ，累计签约人数21420人次 ，沉点人群1986人 ，与同期相比 ，签约人数增长432% ，沉点人群增长83.21%。通过家庭医生的签约 ，园区还将市松山湖中心医院专家纳入家庭医生团队 ，参加家庭随访、企业义诊和健全教育等工作 ，整合推动公共卫生、健全素养推进、家庭医生等项目 ，全面提升家庭医生团队服务能力。以糖尿病为切入点 ，松山湖率先组织发展对糖尿病患者和糖尿病高危人群的筛查 ，全方位发现和确诊患者 ，提前进行健全过问。2018年来 ，园区率先发展了脂联素糖尿病高危人群筛查项目 ，通过为35岁签约家庭医生的居民、管委会干部职工、参加体检及义诊活动的居民免费检测脂联素和血糖 ，全面摸清糖尿病患者、糖尿病高危人群的底数 ，并对筛查出的糖尿病患者列入规范化健全治理 ，对筛查出的糖尿病高危人群加以行为过问 ，预防病情进一步发展 ，对健全人群定期检测检测脂联素和血糖。 近两年来 ，松山湖社区卫生服务中心累计筛查近5000人次 ，筛查出近1500名糖尿病高危人群。针对高危人群由医务人员进行口头健全教育 ，并通过发放宣传折页、进行健全讲座等大局领导饮食及活动过问 ，有效逆转其向糖尿病发展的过程 ，为降低园区糖尿病患病率和糖尿病的疾病职守。借助糖尿病高危人群筛查系统 ，园区还有效整合工作数据 ，为今后对高危人群的过问和随访奠定基础。
全市社区服务站点将进行尺度化升级刷新
“松山湖医联体是东莞市综合医改的有效尝试 ，功效值得成分注定。”在座谈会上 ，叶向阳注定了松山湖社区卫生中心与松山湖区域中心结成的医联体作用。他说 ，从执行情况来看 ，医联体达到了“多赢”的成效 ，只管也存在这样那样的问题 ，但成就是主流、方向正确。接下来 ，医联体还将越发亲昵联系 ，通过加强人力物力、技术、机造等 ，真正做到“三医联动” ，提升松山湖社卫中心的综合服务能力。此表 ，叶向阳也泄漏 ，到2020年 ，全市的信息化平台将全数买通 ，让医院与医院、医院与社区、社区与社区之间信息更顺畅的联通 ，“不允许出现信息孤岛的情况 ，肯定要让大数据治理大健全。” 接下来 ，为了提升全市基层卫生健全能力 ，叶向阳也要求 ，各级医疗机构要美满组织建设 ，通过加强党建 ，提升业务水平 ；用2年功夫将全市的社区服务站点进行尺度化升级刷新 ；对照尺度加强基层能力建设 ，加强人才吸引力 ；薪酬造度鼎新尽快造订规划并执行。他也但愿 ，优良的社卫中心要做好经验的提炼和总结 ，为2020年的基层优质服务提供智慧。
